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“今天请各位在百忙之中抽空过?来,是为了让大家对徐少康徐副总的人事调动举手投票表决。”
沈知意一上来就开门见山,拿出了自己准备好的幻灯片,开始阐述他的决定。
“与总裁沈明成、副总裁沈知渊商议后,我们做出的决定是:开除徐少康出沈氏所?有部门(包括总部、海外分部),按照合同规定向?其支付本月薪水。至于违约金,因?为徐少康并没有达到合同所?描述的业绩要求,以及徐少康对于总经理沈知意的家人实施了人身?伤害,根据中华人民共和管相?关?法?规条例,沈氏有权合理解除劳务合同,不向?其支付违约金。”
场面一片哗然?,沈明成和沈知渊因?为事先跟沈知意聊过?,反而是最淡定的两个。
徐少康听?到第一句话,就已经“腾”地从椅子上站了起来,眼睛死死盯着台上正?在娓娓道来的沈知意。
荒唐!可笑!妄想?这样就扳倒他么!
沈知意按动手里的红外按钮,演示文稿来到了下一张,是徐少康本季度业务成绩的汇总与分析。
研究徐少康在沈氏海外分部的业绩的时候,沈知意就曾经有过?一个疑惑。
对方在海外的表现极其亮眼,也是为什么沈明成大费周章把他调回来的原因?之一。
来到总部之后,和徐少康合作的这段时间里,沈知意却并没有发现徐少康在任何方面有什么过?人之处,只能算是平平无奇而已。
起码,对比起他在海外拿冠军的那些季度,他在总部这段时间的成绩,实在是不够看。
他于是向?徐少康待过?的几个海外分部发送邮件,要求调用?对方所?有的业绩报告记录。分别对比之后,沈知意就发现了许多不对劲。
首先,徐少康所?在的分部采用?的都是小组制业务统计,也就是说,是他所?在的小组业绩出色,并不是单单他一个人所?创造的成绩。
至于这里面功劳,有多少能够归结于徐少康一个人的能力呢?那就不得而知了。
第二?,对方进入沈氏三年,足足换了五个海外分部,而且并不是因?为上级调令,是徐少康主动请缨,想?要去别的地方历练一番。
每到一个新的海外分部,他都会?以之前的业务成绩作为跳板,说服所?在分部最好的小组容纳他为新的组员,顺便踢掉之前的一个老组员。
要是这样的话……身?处在本来就是第一名的组,很多时候,只要徐少康的能力不是太过?于拉胯,都能轻而易举地得到第一名。
沈知意的这一个猜测,在沈氏德国分部公司内部的匿名论坛里,得到了验证。
每次小组考核之后,这个论坛里都会?有匿名投票,对自己的组员做出相?应评价。徐少康在之前的小组里浑水摸鱼还?行,在性格严谨的德国人那儿,就有点行不通了。
他们每天都记录了每个人的工作量,一个季度下来,徐少康的统计值,排在组里倒数第一名。
只不过?每一个季度结算之后,为了保证匿名性和员工的隐私,这样评估的帖子就会?被删除。
徐少康-->>
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