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    吉见领导面色不善,小声问陈夕要“剧透”:“好事儿还是坏事儿啊?”

    陈夕摇头示意他也不知道。

    昨晚俩人聊10句,8句都在喘,深夜档都是带颜色的内容,谁家好人半夜聊工作?

    陈夕弄完就睡了,精力旺盛的畜牲未尽兴,熬夜做PPT。

    北市或吉城都有几个像孟亮一样的KA来支撑团队完成业绩,而俞城只有一个林奕然。

    完美主义的标准线很高,林奕然能逼自己按照既定目标完成规划,但无法硬性要求员工。他认为自己签不下来单就是傻逼,但是员工认为签不下来单太正常不过,每个人对工作的标准不同。

    张光明说得没错,我的确不擅长做管理,但不代表我不会。

    无法硬性要求思想,但可以采取必要的手段。

    -

    “全体起立。”林奕然发令,KA齐刷刷站起。

    “清晨第一声问候送给大家,各位澜海KA,大家早上好!”林奕然声音不像王爽那样有穿透力,但很有震慑力。

    “好,很好,非常好!”KA噼里啪啦鼓掌,虽然不理解,但是很配合。

    KA业绩为王,林奕然在KA有绝对的话语权。

    林奕然手掌向下比了个请坐的手势,待KA入座后笑道:“月初没个精气神,不喊两句口号,还以为你们都没睡醒呢。”

    众人看他笑,觉着一会儿发生的不会是什么坏事,悬着的心终于放下。

    说是演黑脸,但凡事总得有个循序渐进的过程,就像猴皮筋慢慢抻就会变长,抻得太快没准儿直接就折了。

    铺垫完气氛,林奕然收笑开始正题。

    “KA9月启动会总共分为两部分内容,第一部分是颁奖。”林奕然将PPT翻页,在座所有KA的名字都在PPT上,一半人名字底色涂红、加粗,在这些人名上方,写着明晃晃的1000元,红底黑字,非常醒目。

    “上月回款超过5W的统共有10名KA,奖金瓜分每人1000元,下面有请念到名字的同事上前领奖。”林奕然的管理风格就是简单粗暴、言简意赅。虽然不提倡形式主义,但是该有的仪式感必须有,没有对比哪来落差。

    陈夕、李华、马龙飞、张元吉等纷纷到前台排排站,林奕然手中一沓粉红色毛爷爷,现点现发,每人10张。

    对KA而言,没什么比拿到钱更兴奋。林奕然蓄意造势发现金,刻意拉长颁奖环节,一是为了增强获奖员工的荣誉感,二是为了给没领奖的KA制造压力。KA人均月回款5W是及格线,上月有50%员工掉队,导致业绩滞缓不前,林奕然从来没批评过员工,只是会想些手段让对比更加明显。

    “上月回款最高的是陈夕,回款总额13W,斩获灶王城激励。杨哥回款12W,雪莹回款11W,略有遗憾。”林奕然对上月回款进行总结,王爽提议让获奖员工与领导合影,作为她朋友圈的宣发素材。

    获奖员工将手中的现金展成扇形置于胸前,林奕然站在队伍右侧、陈夕旁边。他们的第二张合影,身后是明晃晃的1000元。

    照片定格,所有人都在笑,王爽将照片发到企业微信,所有获奖的员工一会儿多半会跟王爽一样发朋友圈。

    都是同事抬头不见低头见,得钱的发圈,没钱的肯定会憋着股劲儿。-->>

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