754 汇报4(1/2)

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    忧患意识和未来判断。

    当方卓翩然下台,很多人心里都在咀嚼他所说的内容。

    但眼下欣欣向荣,忧患只是一种模湖的概念,最吸引人的还是老板谈到的七个方向。

    在座的基本都是自己人,不少还负责着部门和业务,早点揣摩老板的意图和战略,工作肯定能做得更好。

    至于这方向到底对不对,这主要是方总的责任。

    老板就是战略方向的第一责任人。

    “方总,晚上本来想和你开个玩笑。”熊潇鸽看着方总下来,有些悻悻的说道。

    方卓惊讶的说道:“你们这玩笑完全没力道啊。”

    “终究都是心向你的。”熊潇鸽遗憾道。

    “你们几个人?八年难得一次的大年会,这里坐着四百来号好汉,你们是真不怕挨揍啊。”方卓笑道。

    熊潇鸽摇摇头:“这是起自萧墙,你这四百来号还能对着高层动手?”

    “是啊,你可真是说对了,群情激愤之下,他们不会对着自己人动手,不就是瞄着外人吗?不就是瞄着最像带头大哥的外人吗?”方卓点点头,老熊湖涂啊。

    熊潇鸽余光看了眼后面黑压压的一片人。

    这里大概是全华夏最崇拜方总的群体。

    如此一想,自己还要对他说声谢谢了?

    “方总啊,你这张嘴啊,真该上个保险,太宝贵了。”熊潇鸽向来佩服方总的口才,正经起来真正经,乱七八糟起来真乱七八糟。

    也不知道奇梦达的那个罗总是不是就这样被方总乱七八糟了。

    方卓笑而不语,看了眼被虞总招呼上台的易科欧洲总裁潘牛。

    “你刚才最后说的那几样,是不是前面都是你做了的?听说易购已经在搞云计算?”熊潇鸽认真了起来。

    “差不多吧,像消费电子选了个手机产品在做,但这个领域这么大,电视、音响、相机、电脑等等不都是嘛,今天我还收到了鹏城一个公司送来的无人机模型。”方卓说道,“我就是聊趋势。”

    他想了想,又说道:“危机终会过去,市场会反弹的,再加上技术进步和产品创新,未来前景很好。”

    熊潇鸽试探着说道:“今年下半年我就按你说的这个投了。”

    方卓注意力放在了台上,随口说道:“你自己看着办。”

    熊潇鸽默默揣摩,这是来自内地首富的投资总纲。

    但是,这些领域都太大了,虽说只七个方向却又包罗万象。

    尤其,像什么人工智能,这四个字放在商业领域简直是科幻感十足。

    全球各地的实验室有像样的技术吗?从实验室到商业落地又需要多少年?

    好在方总脑子清醒,把这玩意放在最后。

    熊潇鸽心里转悠着念头,忽然听到台上潘牛汇报的关键数据,易科去年6月份发布的第二代mars在欧洲卖了496万台。

    现在是一月,也就是六个多月的时间里卖了496万台,平均一个月七十多万台。

    正当熊潇鸽心里计算数据的时候,他听到旁边的方总轻轻叹了口气。

    “你叹什么气?”熊潇鸽情不自禁的问道。

    “差一点。”方卓答道。

    “还差四万台到500万整数是吧。”熊潇鸽也觉得,这都年会了,直接凑个整有什么大不了。

    “差104万台到600万,中间有个西方的圣诞大促,还有新手机游戏的加持,我以为能卖到600万台。”方卓遗憾的说道。

    熊潇鸽听着旁边的遗憾,看着台上从idg被挖出去的现在神采飞扬的潘牛,一时间也不知道该说什么。

    噢,知道说什么了。

    熊潇鸽吐出两个字:“牛笔。”

    舞台上的潘牛仍旧在神采飞扬,他今天不光代表他自己,也代表着易科的欧洲业务团队。

    没什么比这个易科系公司高管都在的场合汇报成绩更爽的事了。

    熊潇鸽看着昔日老部下,忽然反应过来:“是不是你们那个1000万台的目标已经提前完成了?”

    “没有,当初定1000万台的目标没有算国内市场,欧洲和美国加起来没到,东亚这边,韩国被禁售,日本还在攻克,零散的小国市场存在个渠道合作的问题。”方卓解释了一下。

    熊潇鸽没有赘述刚才的那个评价。

    潘牛说完销量之后谈了谈他维系和开拓国外市场的心得,虽说都是使用德国电信作为运营商合作伙伴,但不同国度在宣传和市场运营上还是有不同的。

    方卓边听边和旁边人低声讨论。

    很快,潘牛之后由刘强冬上台介绍易科在国内的成绩。

    不同于欧洲和美国,国内的手机业务比较坎坷,去年8月份只能以试点的形式出现在八个联通3g试点城市,中间还不能太过大张旗鼓,一直到这个月才算刚刚正式落地运营。

    刘强冬在潘牛后面并不怯场,相较于潘牛的锋芒,他的风格更沉稳。

    从八月到今年一月一共五个月时间,易科华夏市场主要的精力是配合联通工作,构建经销商体系,宣传手机品牌,利用第一代和第二代手机铺陈不同定位的用户群体。

    一月份之前,易科在试点城市都是2:1的销售mars和mars2,这个月即便取消硬性条件,销售情况的反馈也还有所迟滞。

    如此情况之下,易科第一代mars在国内的销量是289万台,第二代mars是152万台。

    “国内今年下发3g牌照,据我对接的情况来看,运营商们的工作力度都是相当大的,本土市场情况和兄弟部门还有差距。”

    “但我很有信心,今年的增幅速度首先能提上来,年内总销量也能拉近很大的距离。”

    刘强冬向兄弟部门看齐,表达出奋勇向前的精神面貌。

    本土市场确实不如欧洲,但也呈现出足够的消费能力和很强的消费潜力。

    刘强冬为了试点和市场做了很多前后工作,只是,真正开始销售之前,他也没想到能以这个速度来卖手机。

    3999元的mars2怎么卖?国产手机有没有这样的消费群体?

    当试点开始,当一月份全面铺开,他就愈发能理解方总说过的话。

    “诺基亚怎么卖,我们就怎么卖。”

    诺基亚更贵,人家能在国内卖出来,我们就同样能。

    国内经济确实还需要发展,但已经有一个很庞大的群体可以支撑高端手机定位的市场。

    第一代mars先不算,mars2的欧洲496+华夏152,这就是648万台手机被市场吃掉。
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