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他一直是这么做的，却被小小的香香如此总结引伸出来。
这种格局和心胸连男人都少有，她还是个不满十二岁的孩子。
这孩子早慧得令人吃惊，聪明才智不亚于甘罗、曹冲……
丁壮说她能考女状元不是吹牛，她比女状元厉害多了。
许久，皇上的目光才垂下看向荀香。
他知道“宝庆铁工制造行”造出了球墨铸铁，对军队及民用铁器都有着深远影响。听香香的意思，她似乎也为“宝铁”做过什么。
问道，“丁家的‘宝铁’有你参与？”
荀香不敢说她做梦弄出球墨铸铁的事，说道，“是帮了一点小忙。‘宝铁’里的一些管理办法是我想出来的，比如人事架构、工艺，工序，流程……
“丁家爷爷和爹爹觉得可行就做了，没想到作用出乎意料的大。不仅方便管理，还扩大了规模，提高了产量，节省了资金，并有利于保密……总之好处多多。
“不止炼铁，别的作坊，甚至朝廷的制造局、制造监，民间大型作坊都可以参照这种模式……我回归公主府时，丁家爷爷和爹爹说我对‘宝铁’起的作用大，硬分给我了四成股。”
大黎朝目前手工业大概分三种。
第一种是官营作坊，如工部下属、内务府下属、布政司下属的各种制造局（监）等。其生产的产品主要用于皇家和官家。
第二种是民营作坊，基产品主要在市场流通，
第三种是家庭作坊，产品除了自己用，剩余在市场流通
第三种忽略不计，第一、二种完全可以引用这种管理模式。特别是第一种，相当于前世的央企和国企。
庆观帝登基后，织造业越加繁盛，一些大型织造业逐渐形成类似于“工厂”的雏形，管理理念也比较先进。包括内务府和工部下属的织造局，及江南一些大型民营作坊……只是没有形成系统理论和指导性文件。
而“宝铁”做的更精细更科学，还在实践中总结。总结后形成理论，理论再指导实践……
荀香捡着能说的说，皇上听得频频点头，又把通用管理、工艺工序管理问得更加仔细。
荀香做了详细解答后，又道，“我之所以想到这些，先是受村里吃流水宴的启发，后又听说织造局的模式受到启发。由此可见，生活中许多小事都充满了智慧，只要肯动脑筋去挖掘，去总结……”
皇上笑起来，说道，“香香说的对，见微知著，只要肯去挖掘和总结。你何止是帮了‘宝铁’小忙，没有这些管理策略，‘宝铁’不可能做到这个规模和产量。这不仅改变了‘宝铁’，对朝廷也会有大用……”
明远大师说她有大福……
若引导好了，发挥好了，这孩子真有可能让大黎国力更加强盛。
至于万岁、千秋万代的话，皇上不信。
寿命有限，朝代更替，这是无法改变的必然。
他能做的，就是让高家天下尽可能的长久，大黎百姓尽可能的安居乐业……
而这些，都需要有强大的国力支撑。
皇上把荀香扶起来拉在腿边靠着，捋着她垂下的头发温声说道，“好孩子，有志气，有胸怀，有本事。你回去跟丁钊说，把‘宝铁’的那套管理策略整理出来，呈到朕手上。
“朕知道你孝顺，良善，想做什么