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斯江自?己倒不着急，每个系有?两个优秀毕业生的名?额，可以优先留沪，按辅导员和班主任的说法，按成绩而言，其中一个名?额板上钉钉会是斯江的。她也?问过辅导员老师，大学集体户口和学生的人事档案，在?特殊情况下，可以代为保管一年之久。
但在?这点上，顾西美倒没含糊，特意打电话给斯江关心了一下情况，回头就跟孙骁提了，让他记得找人打招呼，无论如何，斯江是要留在?上海工作必须变成上海户口的。
二来?香港友邦采用的是美国的企业管理体系，和符元亮带给四?重奏的5S体系又很不一样。日本在?八十年代坐稳了全?球第二号经济大国的位子?，产品在?欧美所向披靡，以至于模仿日本的企业组织文化也?变成了一种趋势。然而这个经济神话已经是强弩之末，这两年有?了泡沫破灭的迹象。因此香港友邦里原有?的一点点向日企学习的苗头也?被清除了。
AIU是二战后开始集团化的，改名?AIG后在?七十年代采取事业部制管理子?公司，把业务部门分成四?类：海外一般保险部、国内一般保险代理部，国内一般保险经纪部和寿险业务部。八十年代末开始，AIG的扩张动作极其频繁，目标是美国第一金融保险集团的宝座。
友邦在?香港已经开展了六十年业务，竞争对手一箩筐，三十年前?大放光彩的水险、火险和意外险业务早已经没落，储蓄险一枝独秀。八十年代外资保险企业大举进入香港后，这几?年各大保险公司陷入了费率混战之中。香港政府有?意推动香港成为国际性保险中心，先是颁布了《保险公司条例》，随后88年成立了保险业联会，这两年保联在?推动成立保险索赔投诉局，旨在?调停个人保单持有?人和承包人之间的纠纷。行业前?景越发光明，竞争越发激烈。友邦在?新险种的设计上可谓费劲了心思。“末期危疾保险”的推出使得重疾险得到?了改良，大受欢迎。而作为最先引入代理人制度的保险公司，友邦的营销团队在?香港一直赫赫有?名?。斯江来?香港的时候，正巧遇上了友邦和鹏利保险的挖角大战，不少高级主管跳槽，也?使得原先的中层管理成员意外得到?了晋升。
斯江的培训老师黎小姐是一位三十多岁的港女，长得有?点像大红大紫的邵美琪，酒红色的短发贴服在?头皮上，只穿黑白?灰三色的套装，走起?路来?风风火火，说话脆爽，普通话不太标准，很认真地请斯江随时随地纠正她。
“上海分公司以后肯定比我们要好啦，大陆那么大，可以做的生意太多了。”黎小姐下午茶时间在?茶水间对斯江一帮实习生笑着说，“寿险绝对OK的，我们现在?一般保险业务的增长率已经低于寿险了，大陆发展那么快，大家?肯定会更加重视自?身保障嘛。”
来?自?财大的实习生追着问财-->>
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