第311章 集团化架构(2/2)
不过这也正常，刘小丽是富态生活过久了，尔虞我诈见的太多，多少带着点性格上的强势。
十五元宵节过后，停工几个月之久的刘天仙终于复出活动，开始接各类商务以及通告。
当她出现在活动现场时。网友们都感叹：「刘天仙你变懒了，也变佛系了。」
现在的刘天仙更多的心思肯定是放在自己身上，或家庭身上的，并不是放在了事业身上。
事业有方洪帮忙，她只需要演好戏就可以了，从始至终，她都是只想演好戏，从没变过。
时间进入3月份，1号这天，玉兔再次开启了一年一度的大会。
这次大会，将重新确立玉兔架构，与会人员除了各部门主要领导之外，还有就是各部门主要副手以及主要人员。
不够级别是参加不了这次会议的。
当然，玉兔数字科技不需要参加这次会议，这是两个不同的公司。
不过玉兔科技肯定要改名字，玉兔影业要集团化，容易混淆，不知道的还以为玉兔科技是玉兔集团的子公司。
与会的有总裁办总裁兼董事陈止希，旗下副总裁陈庆奕负责影视发行；副总裁孙晨负责影视宣传。
虽然发行是外包的，但也需要这麽个人专门负责发行，和影院以及院线有对接人。
宣传也只针对影视制定宣传方案。
还有个副总裁王鑫，同时还是人力行政部总监，现在的陈止希团队是越来越庞大，也越来越专业化。
而这些人里面学历最低也是本科毕业，硕士也是常见，什麽学历不重要那是不存在的。
不是学历不重要，而是认知问题！
你让一个什麽都没学过，没见过的人担任重要职位，就算聪明绝顶，也会犯认知性的错误。
方洪就经常犯错误，因为他也没管理十亿级别以上的企业，根本不知道十亿级以上的企业是个什麽概念。
所以别看他每天兢兢业业的，其实就是小心翼翼，生怕有什麽问题，导致崩盘。
但他知道，要找人，要麽找学历高，要麽找那些在顶级企业待过的人，因为这样的人，他们知道十亿级以上的企业是怎麽回事，怎麽个架构设计。
认知上就和普通人有很大的区别。
比如华为花20亿专门找IBM学管理，那是因为到了一定阶段，感觉企业问题很多，内耗严重，就这麽回事。
除了这些，另外还有特效部姚骐；动画部石之矛；公共关系黄冰等这些部门常规人员。
新加入的有法务部侯俊，这位是法学硕士，以前在方正集团担任过法务经理。
另外还有采购部丶内审部等。
内审就是内部审计，对企业风险进行管理控制。
财务孟军也专门从米国赶了回来参加这次会议，他是17号去的米国，差不多去了十天左右。
开完会之后继续去米国，现在他的财务部也有十几人。
这次会议与会的有五十多位主要或非主要人员，去年只有二十多位。
会议目标很简单，将玉兔集团化。
影视丶特效丶动画丶经纪这四大主营业务独立运行，形成公司化运营。
也就是影视公司，特效公司，动画公司，经纪公司这四块，再加个子公司兔票票，相当于五个公司。
其中影视公司细分电影丶电视剧丶综艺这三大块，陈止希主要管这一块，把她经纪业务分出去，就是不用在选演员上面为难。
也就是不用非要找玉兔公司内部艺人来演戏，可以找外部艺人。
其实制片和经纪本来就是相冲的两个领域，艺人要提高片酬，制作要压低片酬，这两个放一块根本没法协调，会引发利益冲突。
还不如分开，独立运作，两边去谈判，觉得行就行，不行就算了。
当然肯定是要对自家艺人有优待，一部影视先找自家艺人，找不到合适的再找外部。
毕竟陈止希还是总裁嘛，这次会给她分整个集团的股份，让她站在更高的位置来考虑整个公司的发展。
如果只是影视这部分股份，人家就只考虑影视，其它的不管。
这样一分拆，特效公司总经理是姚骐；动画公司总经理是石之矛；艺人经纪总经理黄冰，当然他还兼着公关关系。
财务丶法务丶内审丶采购等这几个部门只是为四大主营业务服务的部门。
这样一调整，整个公司架构就清晰多了。
由于这次会议是早有准备，早就提前了大概三个月就在准备的，会议目的只是执行。
接下来就是玉兔集团董事会成员名单：陈止希拿集团股份3%，也就是整个公司营收有她的分红，另外影视公司6%不变。
财务长孟军进董事，股份按之前说好的3%不变。
姚骐占特效公司5%；石之矛占动画公司5%；黄冰占艺人经纪5%；这三人只占各自公司股份，不占集团股份。
特效和动画丶艺人经纪这三大业务板块都没做起来，也就是赚的钱不多，只有艺人经纪靠陈小赚了些钱。
目前董事会成员也就这五人，加方洪是6人，其它人暂时不进董事会。
(本章完)